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【責任】
當自己在做任何事情時，

都必須清楚做這件事的目的何在，

才能夠避免做起事來力不從心，

很多時候並非員工能力不足，

而是未被賦予該有的期待與責任，

最後當結果以失敗收場，

究竟這敗戰的污名該由誰來扛？

身為主管，

不只要能識人、辯人，

還要知道該如何用人，

對員工來說，

公司所賦予口頭上不切實際的期待，

實際上一點意義也沒有，

一遇到現實的考驗，

馬上就兵敗如山倒，

原因很簡單，

他們並不知道自己究竟為何而戰，

當員工的工作與職稱不相符，

很難期待他們會透過「自我催眠」的方式，

說服自己花額外的時間與精力去做這些「額外」的事，

與其總是給予口頭上的承諾，

更重要的是究竟主管能夠給予什麼樣「實質」的尊重，

若是能夠名實相符，

則員工自然清楚未來的方向及目標，

也更能夠清楚自己所背負的是何種壓力，

若總是名不符實，

很容易讓人感到迷惘，

總覺得自己的努力究竟意義何在，

「又要馬兒肥，又要馬兒不吃草」並非不可能，

但若無法給予實質的期望與尊重，

則可能性將趨近於零，

有時並非是員工把事情給做小了，

而是因為主管從一開始就未給予較大的期待與承諾。

转载自~http://j10150688.pixnet.net/blog/post/51508544

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